防患于未然----事故應(yīng)急演練報(bào)道

　　為確保在發(fā)生安全事故時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)車間應(yīng)急工作能安全、快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地減小事故帶來(lái)的損傷；通過(guò)應(yīng)急演練，能夠掌握應(yīng)急救援的正確方法，9月11日上午10點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)車間按預(yù)案要求進(jìn)行了模仿6月5日山東金譽(yù)石化 “卸車泄漏事故”應(yīng)急演練。
　　8：50分，集團(tuán)安全管理部部長(zhǎng)楊啟元和集團(tuán)下屬海特偉業(yè)石化有限公司副總經(jīng)理張連武對(duì)儲(chǔ)運(yùn)車間提出演練要求，將車間原本進(jìn)行的車間級(jí)演練升級(jí)為公司級(jí)演練。
 

　　9：15分，儲(chǔ)運(yùn)車間聯(lián)系公司消防隊(duì)在儲(chǔ)運(yùn)車間會(huì)議室進(jìn)行了應(yīng)急演練工作安排和桌面推演。
　　9：40分，需要參演的各部門及相關(guān)人員全部到位，既定參演人員按原定的演練方案在集結(jié)點(diǎn)待命。
　　10：00整，楊啟元宣布演練開(kāi)始。儲(chǔ)運(yùn)6頻對(duì)講機(jī)發(fā)出了“5號(hào)鶴位大量液化氣泄漏”信號(hào)，當(dāng)班班組全員進(jìn)入到應(yīng)急搶險(xiǎn)演練狀態(tài)。信息發(fā)布組、應(yīng)急疏散組、搶險(xiǎn)救援組、交通警戒組、后勤保障組按照自己的工作職責(zé)緊張有序的開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
 

　　50秒后搶險(xiǎn)救援組已經(jīng)佩戴好空氣呼吸器趕到事故現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行了有效處理，1分08秒現(xiàn)場(chǎng)裝卸司機(jī)全部撤離到安全地點(diǎn)，1分22秒調(diào)度、值班干部、安全部、工程部、電儀車間、維修車間全部趕到臨時(shí)指揮部，1分48秒車間將應(yīng)急救援指揮權(quán)移交給總指揮，1分56秒公司消防隊(duì)趕至事故發(fā)生地點(diǎn)并在上風(fēng)向展開(kāi)救援，2分41秒公司物業(yè)部攜帶救援車輛及物資趕至臨時(shí)指揮部，2分45秒消防隊(duì)全面展開(kāi)攻勢(shì)，4分21秒現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素被消除，4分35秒質(zhì)檢車間展開(kāi)對(duì)周邊環(huán)境的有效監(jiān)測(cè)，5分20秒對(duì)參演人員進(jìn)行清點(diǎn)，7分08秒經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)危險(xiǎn)已經(jīng)全部消除，總指揮下達(dá)此次演習(xí)結(jié)束，儲(chǔ)運(yùn)車間對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理恢復(fù)，12分20秒恢復(fù)正常儲(chǔ)運(yùn)工作。
　　演習(xí)結(jié)束后，全體參演人員就地集結(jié)，分別由儲(chǔ)運(yùn)車間主任孫國(guó)華、副總經(jīng)理張連武和安全管理部部長(zhǎng)楊啟元進(jìn)行了演練效果點(diǎn)評(píng)。
　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練的總體效果給予了肯定，作為一次臨時(shí)性應(yīng)急演練，能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)安排、合理分工、默契配合、整體聯(lián)動(dòng)，說(shuō)明公司各部門、各車間之間溝通協(xié)調(diào)非常順利。同時(shí)也在演練過(guò)程中暴露出經(jīng)驗(yàn)不足、報(bào)警順序混亂、處理事故過(guò)于急躁等問(wèn)題。楊啟元表示今后將持續(xù)不斷的進(jìn)行突擊演習(xí)，公司要培養(yǎng)出一只素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮作用的員工隊(duì)伍，確保公司持續(xù)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。